Implementaciones:

Nuestro proceso estructurado de implementación, probado en muchas implementaciones exitosas, mantiene al equipo de trabajo y patrocinadores enfocados en los objetivos inmediatos y alinea los esfuerzos, logrando implementaciones "fast-track".

Dashboards para la PMO

La identificación de elementos clave para la toma de decisiones en todos los niveles organizacionales en materia de la Administración de Proyectos, es de vital importancia, ya que ayuda a hacer visible de forma veraz y oportuna el rumbo actual de los recursos, especialmente los económicos, y así poder tomar las decisiones correctas, en el momento requerido.

Con nuestra experiencia en la construcción y definición de datos para Dashboards, al igual que la implementación de los mismos, le podemos proveer de varias soluciones para la implementación de los indicadores que requiera su compañía, específicamente los obtenidos desde los datos ingresados en Microsoft Project Server, ya sea en versión 2007, como en la recientemente lanzada 2010. Avance, costos, recursos, gráficos comparativos entre proyectado y real, son ejemplos de algunos de los indicadores críticos para su organización. También le ayudamos a analizar los datos actuales y a generar los datos necesarios para los Dashboards que su empresa necesita.

Automatización del Proceso de Administración de Portafolios y Proyectos

Toda organización requiere de procesos, parte de una metodología, para poder llevar a cabo los proyectos, una clara definición y comprensión de los mismos no es suficiente para que sean utilizados correctamente. Además, cuando dichos procesos son complejos y requieren de mucho involucramiento de personal de diferentes áreas, lo vuelve inmanejable, inverificable y esto puede causar atrasos y disconformidades.

Con vasta experiencia en la automatización de los procesos del ciclo de vida de los proyectos, basándonos en el PMI, le ofrecemos el analizarlos con usted y hacerle todas la recomendaciones, según las mejores prácticas del mercado, sobre cómo implementarlos utilizando Microsoft Project Server, ya sea para versión 2007 o 2010. La correcta utilización y las herramientas adecuadas, harán que sus clientes internos puedan estar satisfechos al saber en qué parte del proceso se encuentra su proyecto, cuales son los pasos que siguen o hacen falta, además del historial desde que inicio hasta que llego a su fin.